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自6月24日上海奉賢項目發(fā)生坍塌事故后，碧桂園陷入輿論風暴，被質(zhì)疑其賴以成功的高周轉(zhuǎn)模式存在生產(chǎn)安全、房屋質(zhì)量等問題隱患，特別是最近碧桂園在浙江杭州、安徽六安的項目連續(xù)“出事”，更導致這種質(zhì)疑加深。

今天，財新披露的上海奉賢區(qū)安監(jiān)局事故調(diào)查結(jié)論顯示，碧桂園旗下的上海灣碧房地產(chǎn)公司作為建設(shè)單位，任意壓縮工期，對事故發(fā)生負有責任，安監(jiān)部門建議給予行政處罰。

6月24日，位于奉賢海灣鎮(zhèn)的碧桂園項目發(fā)生6層建筑坍塌事故，該建筑原計劃用作售樓處，事故造成1人死亡2人重傷。調(diào)查報告稱，腳手架未按規(guī)定搭設(shè)是此次事故發(fā)生的直接原因，碧桂園盲目趕工催進度是間接原因。

碧桂園去年9月拍下該項目地塊，原計劃今年9月完工。安監(jiān)調(diào)查報告稱，碧桂園曾要求該項目售樓處在6月30日結(jié)構(gòu)封頂，事故發(fā)生前項目曾被安質(zhì)監(jiān)站責令停工兩周，但碧桂園反要求施工單位以進度為先。

7月27日，碧桂園稱，針對近期發(fā)生的工地安全事故，公司已通知所有施工合作單位立即停工，徹底排查和整改安全隱患。并稱將“深刻反思和總結(jié)近期突發(fā)事件，進一步夯實公司安全質(zhì)量管控體系”。

就在此前一天的7月26日，在暴雨急風中，碧桂園安徽六安項目發(fā)生圍墻和活動板房坍塌，導致6人死亡。更稍早的7月12日，碧桂園杭州一處工地發(fā)生路面沉降坍塌，但無人員傷亡。

短時間內(nèi)多次發(fā)生工地突發(fā)事件，再加上近期多地已交付項目出現(xiàn)業(yè)主維權(quán)事件，碧桂園一時處于風口浪尖。碧桂園作為目前中國銷售規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)，蓋的房子能不能保證質(zhì)量，成為大眾最關(guān)心的話題。

碧桂園的狂飆年代

萬科過去多年曾是中國最大的房企，但近年來碧桂園、恒大銷售規(guī)模急劇放大，成為房企龍頭的爭奪者。2017年，碧桂園銷售規(guī)模突破5500億，首次超過萬科、恒大登頂。

要知道，碧桂園在2011年的銷售僅為430億左右，2013年首次突破1000億，2015年達到1400億。2015年之后，碧桂園進入超速模式，2016年突破3000億，2017年突破5500億，2018年上半年銷售額就已達到4000億，全年有望突破8000億。外界已將碧桂園視為可能最快達到萬億規(guī)模的中國房企。

碧桂園的“大躍進”得益于2015年開始的房地產(chǎn)去庫存政策，特別是2016年起大規(guī)模進行的三四線城市棚改貨幣化，這一政策推動了三四線城鎮(zhèn)化，并伴隨著三四線房價的快速上漲。賭對三四線市場的碧桂園從此一飛沖天。

碧桂園的高周轉(zhuǎn)模式在這一過程中發(fā)揮了重要作用，其在內(nèi)部一直強調(diào)拿地后4個月開盤、5個月資金回籠、6個月資金回正，將房企高周轉(zhuǎn)發(fā)揮到了極致。今年4月，碧桂園在內(nèi)部又出臺獎懲措施，要求再加大三四線城市的周轉(zhuǎn)力度，要求拿地三個月就要開盤。這也成為碧桂園被廣泛質(zhì)疑的地方：三個月蓋好的房子，會是五星級的家嗎？

常識而言，超大規(guī)模的房企往往談不上品質(zhì)，做精品住宅的房企又往往不追求過大的規(guī)模。萬科一馬當先的時代，2015年其銷售規(guī)模也不過2600億，短短兩三年，房企的天花板已經(jīng)離萬億不遠，如何保證規(guī)模與品質(zhì)的平衡，對于超大型房企已是很大的難題。

更重要的是，2018年隨著去杠桿加快，房企的融資面臨極大困難，客觀上要求房企加快銷售回籠資金，房地產(chǎn)企業(yè)盡快要求加班加點、加快設(shè)計施工銷售的內(nèi)部政策屢見不鮮，也被批缺乏人性化，是新時代的“血汗工廠”，為房企整體形象蒙上陰影的同時，更讓人擔憂房屋質(zhì)量難保。

毫無疑問，中國房地產(chǎn)市場急劇膨脹之后，隨著大量項目竣工入市，業(yè)主維權(quán)高峰期也將到來。轉(zhuǎn)折時刻，碧桂園們的步伐能夠放慢嗎？

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